DOI: 10.15673/fie.v8i2.132 (ukr)
Автори:
- О О. Евтушевская
Аннотація | Повний текст: Основною метою статті є розробка теоретичних та практичних рекомендацій, щодо вдоскона-лення застосування системи бюджетування як інструменту управління витратами на підприємстві.Представлено метод бюджетування як інструмент для формування бюджетів витрат на підготовкута освоєння виробництва продукції. Встановлено, що бюджет витрат на підготовку та освоєннявиробництва продукції формується як складова частина загального бюджету підприємства, проте ви-рішує специфічні завдання бюджетування. Складаючи бюджет витрат, потрібно чітко встановити йоговзаємозв\'язок з іншими бюджетами підприємства.
Ключові слова:
- бюджетування
- витрати на підготовку та освоєння виробництва продукції
- взаємозв’язок між різними бюджетами підприємства